Ofrecemos con el soporte de nuestra empresa matriz Apsoluti, programas avanzados de formación "in company" para el desarrollo de todos los pilares TPM sugeridos por el JIPM (Japanese Institute of Plant Maintenance)
 
Formación de Coordinadores TPM. Este es nuestro programa más completo de entrenamiento para el desarrollo TPM. Tiene una duración de 80 horas intensas de formación sobre los pilares TPM.
 
Un excelente conjunto de manuales de entrenamiento, libros y formatos útiles en CD, son la base del trabajo práctico en nuestro entrenamiento. Suministramos una base de archivos Excel, útiles para crear el sistema de información para la gestión TPM. 
 
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  Programa TPM para la alta dirección
 

Se estudian los principios fundamentales TPM, estrategias de implantación y beneficios esperados. Se analiza el papel de la dirección para la puesta en marcha del proyecto TPM.

Duración: ocho horas

   
  Programas especializados para líderes de pilar
 

 

Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen).

Para lograr mejorar el OEE o efectividad global de los equipos, es necesario aplicar técnicas específicas TPM.  Este seminario cubre esta clase de métodos como: técnica Why & Why, Análisis PM, diagramas de dados y otros métodos útiles para la eliminación de averías.

Duración: 24 horas

Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)

Este programa está dirigido a líderes, supervisores de áreas industriales, encargados y responsables de la implantación de acciones de Mantenimiento Autónomo. Se presentan las etapas y técnicas utilizadas, se analizan los documentos de trabajo y se explica la forma de aplicar las auditorias de progreso.

Duración: 24 horas

Mantenimiento Planificado y progresivo

Este programa presenta el enfoque TPM para mejorar la eficacia de Mantenimiento Planificado. Se explican las etapas para el desarrollo del mantenimiento progresivo. Se estudian los sistemas de información, costes y gestión tecnología de mantenimiento.

Duración: 24 horas

Mantenimiento de calidad (Hinshitsu Hozen)

Este seminario para líderes de fábrica, tiene el propósito de presentar la metodología de 10 pasos, para eliminar radicalmente problemas de calidad de procesos y productos. SE puede combinar con estrategias Seis Sigma e Ingeniería de Calidad.

Duración: 24 horas

Control Inicial o Gestión Temprana

Este es un taller en el que se desarrolla la metodología para evitar errores y pérdidas en toda la fase de desarrollo, diseño, construcción y puesta en marcha de la maquinaria. Busca prevenir las pérdidas desde la fase de ingeniería conceptual y de detalle en la construcción de equipos y productos.

Duración: 36 horas.

Nuestro sitio corporativo denominado como TPM academy, es una marca de Apsoluti España, sobre la cual se realiza esta clase de formación certificada.

Para mayor información sobre nuestros programas TPM, le invitamos a visitar el sitio www.tpm-academy.com