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AMS
forma y desarrolla talleres con el equipo de
profesionales de su empresa, sobre técnicas
"Lean". Esas técnicas son instrumentos que
permiten eliminar en forma sistemática, pérdidas
y despilfarros de los procesos productivos,
operaciones administrativas y logística. |
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Sin embargo, entendemos que más que la
aplicación de un conjunto de técnicas,
Lean Managament
se desarrolla a partir de la
creación de nuevos conceptos de management
industrial. |
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Un
equipo de profesionales expertos en "Lean" le
acompañarán en el proceso de aprendizaje,
aplicación y obtención de resultados para su
empresa. |
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VSM |
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Value Stream Mapping
es una técnica poderosa de diagnóstico y búsqueda de
oportunidades de mejora de los procesos de negocio. A
través de workshops le ayudaremos a identificar
estrategias de transformación y mejora de sus
operaciones. |
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SMED |
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Alistamiento rápido de equipos.
Hemos colaborado desde hace más de 25 años con empresas
en la reducción de los tiempos de cambio de formato,
alistamiento y puesta en marcha de procesos obteniendo
reducciones superiores a 70 % del tiempo inicial.
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TPM |
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Mantenimiento Productivo Total.
Nuestra organización es reconocida como líder
internacional en idioma español en la formación y
consultoría para la implantación de los pilares TPM. Es
reconocido nuestro portal
www.ceroaverias.com,
como el pionero en estos temas en España y América
Latina. |
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Kanban |
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Sistema de información de planta.
Más que una tarjeta, el Kanban es un sistema de
comunicación efectiva a nivel de taller. Le ayudamos a
introducir gradualmente el sistema de flujo suave de
producción, empleando el Kanban como sistema de
coordinación. |
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Gestión visual |
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Sistemas de gestión visual. Diseñamos y
desarrollamos estrategias de comunicación visual para
los equipos, flujo de producción, control de calidad,
pequeños equipos de mejora e iniciativas Kaizen |
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Consúltenos
nuestros programas de formación "in company" para cada una de
estas metodologías |
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